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mit Dr. Mark Esposito, Prof. of Business and Economics (Harvard) & von Thinkers50 ausgezeichnet

Die aktuellen Herausforderungen für Unternehmenslenker sind vielfältiger wie nie zuvor. Eine davon ist die richtige Interpretation aus globalen und nationalen Trends und deren Auswirkung auf das eigene Geschäft. Das Umfeld verändert sich scheinbar zunehmend zufällig, unvorhersehbar und in erhöhtem Tempo. Dennoch haben bestimmte globale Strömungen und Veränderungen Einfluss auf die Entwicklungen des Verhaltens von Unternehmen, Politik und Gesellschaft und damit wie Entscheidungen getroffen werden. Obwohl heute fast jede Information verfügbar ist, bleibt es schwierig die relevante und richtungsweisende Information herauszufiltern. Prof. Mark Esposito führt uns durch seinen DRIVE-Ansatz um die Ableitung von Megatrends in eine passende und zukunftsweisende Strategie zu ermöglichen.

Key Take-Aways

  • Das Drive- Konzept und die 5 zugrundeliegenden Megatrends – intensiv an einem Tag
  • Spiegelung der gewonnenen Erkenntnisse mit den Möglichkeiten / Chancen in Ihrem Unternehmen
  • Neue Ansätze um zukünftiges Geschäfts-Potential zu erkennen und zu strukturieren
  • Nutzung von „Present casting“ als neue Methode um Wachstum und schlafende Potentiale zu verstehen und zu realisieren

GERBUS Knowledge Days – Tagesprogramm

From Megatrends to Strategy

8.30 – 9.00 Uhr Ankunft & Registrierung

Understanding Megatrends

  • Introducing the concept of DRIVE
  • Recognizing and analyzing the emergence of Megatrends

Making use of Megatrends

  • Making use of Megatrends applying a dedicated template to interact with the main factors currently shaping industries and markets

Ca. 12.30 – 13.15 Uhr Lunchbuffet & Networking

Bridging Discovery with Ideas

  • Interactive session, working with the DRIVE concept
  • Looking at concrete industries with the objective to identify first prototypes of new business opportunity emerging from our analysis

Bringing it all together

  • Defining Strategy: Looking at strategic choices and approaches resulting from identified new business opportunities – or threats
  • How to challenge the strategic mind-set presented with various options and uncertainty

Wrap-Up & Good-Bye (Spätestens um 18.00 Uhr)

Kaffeepausen – Vormittag & Nachmittag inklusive